Moderní controlling

4 scénáře budoucí úlohy controllera – výsledky průzkumu

Po publikování 4 dílné série článků na téma scénářů vývoje controllingu v budoucnosti a postavení controllerů přináším slíbené výsledky průzkumu, který byl proveden na menším vzorku osob velkých rakouských průmyslových podniků. Dotazováni byli controlleři v základních pozicích, vedoucí controllingu a vrcholoví manageři. Předmětem dotazování bylo získat informaci, jak vidí funkci controllera a samotný controlling v budoucnu oni sami.
 
Než se podíváme na samotná fakta, připomenu názvy jednotlivých scénářů:
 
Scénář 1 : Controlleři používají lepší systémy pro činnosti s vyšší hodnotou primárně sami – odkaz na článek: https://bit.ly/2Zgb1zL
Scénář 2 : Self-Controlling na straně výkonných manažerů a controller jako Center of Expertise – odkaz na článek: https://bit.ly/2zfNAvT
Scénář 3 : Společné používání systémů controllery a managery – odkaz na článek: https://bit.ly/2KZK7XT  
Scénář 4 : Konec controllerů a controllingu v dnešním pojetí – odkaz na článek: https://bit.ly/2ZhvUL1
 
Jednotlivé odpovědi přinesly následující závěry:
 
  1. výrazná většina dotazovaných se přiklání k scénáři 3 
  2. nejvíce se ke scénáři 3 hlásí manageři, méně vedoucí controllingu, nejméně controlleři
  3. žádný z managerů ani vedoucích controllingu se nevyslovil pro scénář 4 
  4. naopak 50% z controllerů vidí jako pravděpodobný scénář 4
  5. pravděpodobnost scénáře 2 vidí velmi podobně všechny tři skupiny dotazovaných osob
  6. žádný z managerů se nevyslovil pro scénář 1 
  7. naopak pro scénář 1 se vyslovilo více controllerů než jejich vedoucích
 Závěr:
Výsledky dotazovací akce nám souhrnně říkají, že:
a) dopad digitalizace bude největší u snadněji automatizovatelných rutinných činností.
b) tyto názory projevili ve svých odpovědích nejvíce controlleři v základních pozicích.
c) controlleři se také nejvíce obávají konkurence ze strany pracovníků oddělení data scientist
d) riziko ohrožení stávajících controllingových pozic a pokles úrovně vnímání jejich významnosti vidí s výrazně menší obavou pracovníci na řídících úrovních. 
e) očekávání zástupců na řídících pozicích je také spojeno s přesvědčením, že oddělení data scientist budou organizačně integrována do controllingových oddělení. 
 
Tolik říkají data celé analýzy scénářů a průzkumu ve firmách.
Pokud jste přečetli všechny scénáře a zamysleli se sami nad tématem, jaký je podle Vás asi nejočekávanější model budoucího nastavení fungování a úlohy controllingu a samotných controllerů?
Podělte se s ostatními o své názory.
 

– Pokud se Vám článek líbil, dejte mu prosím like a sdílejte – 

Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on email
Email